SA8000社会责任体系供应商和分包商的管理要求

2018/11/13 9:11:51

培训和能力建设

1 组织应当根据风险评估的结果,对所有员工实行有效执行 SA8000 标准的培训计划。组织应定期衡量培训的有效性和记录培训内容和频率。

供应商和分包商的管理

1 组织应针对标准执行合规性对其供应商/分包商,私营就业服务机构和次级供应商进行尽职调查。同样的调查方法适用于新的供应商/分包商,私营就业服务机构和次级供应商的筛选。组织应当至少以下行动以确保符合此要求,并进行记录:

a) 向供应商/分包商,私营就业服务机构和次级供应商的高层核心管理层有效传达此标准的要求;

b) 评估供应商/分包商,私营就业服务机构和次级供应商不合规项带来的重大风险;备注: “重大风险”的解释可在指导文件中获得。

c) 作出合理努力确保这些重大风险已得到供应商/分包商,、私营就业服务机构和次级供应商的充分解决。组织应当根据其能力、资源及优先程度在适当的时间及地点来影响这些实体。

备注: “合适的努力”的解释可在指导文件中获得。

d) 进行监督和可追踪记录确保供应商/分包商,私营就业服务机构和次级供应商解除重大风险及改善情况,确保这些重大风险项被有效地解决。

2 组织在同供应商/分包商或次级供应商处接收,处理,推广商品和/或服务的过程中,如发现有家庭工被使用,组织应当采取有效行动确保那些家庭工获得一定程度上的保护(相同于在该标准下该组织内部员工所获得的保护)。

[责任编辑:创盛验厂]