星巴克道德采购简介

2019/3/28 17:18:53
星巴克道德采购简介:

   星巴克取得的成功一直与数千家为星巴克培育、生产产品的农户和供应商息息相关。星巴克在提供咖啡、茶叶、可可、制成品及服务等商品时,始终秉承道德采购原则,并本着负责任的态度开展生产,确保产品具有最卓越的品质。

   “星巴克针对制成品及服务的道德采购项目”始于 2006 年,旨在对生产出售产品给星巴克的供应商和工厂进行评估、认可和奖励。过去几年,项目有了长足发展并不断向前推进,同时有更多资源被投入到星巴克全球供应链的建设工作中。通过对项目作调整,供应商自助改善模式得以形成;信息管理方式获得改善,能很好地找出表现突出的供应商及工厂并给予认可。项目的调整还从更多方面为能力建设和培训提供支持。

   星巴克道德采购的目的:
将社会责任工作融入整个星巴克全球供应链中,利用好星巴克的规模优势。
•  让供应商了解星巴克的道德采购项目
•  让供应商参与最佳实践分享和绩效改善活动
•  降低风险,保护品牌——开展与其他全球责任举措有关的沟通和营销推广

   星巴克开展道德采购的方式:
•  透明
•  持续改善
•  供应商自主改善

   星巴克道德采购项目的亮点:
•  让供应商作自我评估和持续改善
•  包含对持续改善的支持
•  提供发展和培训

   星巴克道德采购评估流程的组成部分:
•  资格预审和工厂考评
•  差距分析(第三方评估)
•  持续改善和工厂发展

   星巴克对供应商的期望:

•  能了解所有产品生产厂的情况
•  建立甄选工厂的标准
•  为负起社会和环境责任而投入资源
•  采购行为支持道德采购标准的实施
•  建立社会和环境标准
•  与供应链合作伙伴沟通标准和期望
•  签署监督协议,总结工厂绩效和标准间的差距
•  投入资源,支持工厂的持续改善工作

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