Uniqlo 优衣库门店橱窗

7月份Uniqlo 优衣库在日本本土市场的同店销售同比猛增18.1%，品牌母公司Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅销集团解释上半月炎热的天气帮助核心夏季商品产生强劲的销售。

7月该品牌的日本总销售按年上涨19.0%，顾客数量和客单价分别有9.0%和9.2%的涨幅。

在关闭了3间门店后，截至7月底Uniqlo 优衣库在日本设有804间门店，当中39间为特许经营店。

Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 周二收报33,640日元，全天下跌2.97%。自7月15日在前九个月财报中今年第三次下调全年业绩预期之后，该股至今累计上升了21.6%。

　从迪卡侬到优衣库，我们忽略其经营品类、门店类型、贩卖方式等不同，抽象出核心的商业逻辑，那就是“名品低价”。在品牌上，以高逼格的形象吸引消费者；而在价格上，则以平民化的价位促成交易。以迪卡侬为例，一双男士运动鞋只卖89元-109元，而在一些体育用品专卖店，同等品质的运动鞋要在300元以上，甚至更高。

　　不仅快消品如此，甚至一些奢侈品也采用“名品低价”策略。就以豪华车系三大品牌，奔驰、宝马、奥迪为例，宝马推出的1系、奔驰推出的A级以及奥迪旗下的A3系列等入门车型，二十万出头便可拥有一辆世界顶级品牌的汽车，也是这个道理。